Secricon GmbH
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Interne Revision – Unterstützung und Beratung

Wir beraten Sie beim Aufbau und der strategischen Ausrichtung Ihrer Internen Revision. Professionell unterstützen wir Sie bei der risikoorientierten Planung und Durchführung von Prüfungen in den Bereichen Business Continuity, Business Contingency, Risikomanagement, Sicherheitsmanagement, IT-Security und Krisenmanagement. Mit Hilfe unserer rSoftware-Lösungen für den risikoorientierten Prüfungsansatz, die Revisionsdurchführung und das Auditing (Self Audits, Online Audits, Excel Audits) helfen wir Ihnen, die Effizienz und Effektivität ihrer Revisionsprozesse zu steigern.

 

Die Aufgabenschwerpunkte und Tätigkeitsfelder der Internen Revision haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Durch verschiedene neue normative Forderungen aus dem Umfeld der Unternehmen ist einerseits ihre Bedeutung aufgewertet und andererseits der Mehrwert einer Internen Revision deutlicher geworden.

Strategische Zielsetzung / Ausrichtung einer modernen Internen Revision

 

  • Wirtschaftlichkeit der geprüften Strukturen und Prozesse
  • Gesetzes- und Richtlinien-Konformität
  • Entlastung der operativen Einheiten
  • Sicherstellen der Störungsfreiheit
  • Vorbeugung gegen verschiedene Formen der Wirtschaftskriminalität
  • Überwachung der Risiko-Exposition

 

Eine moderne Interne Revision, wie wir sie verstehen, hat eine eindeutige Daseinsberechtigung und leistet einen Beitrag zur Wertschöpfung des Unternehmens bei fast jeder Unternehmensgrösse. Durch den Einsatz moderner Technik ist es für einen geschulten Prüfer möglich, in kurzer Zeit neben qualitativer Analyse auch quantitative Fragestellungen zu testen und zu bewerten. Dadurch können generelle Schwächen beispielsweise im Internen Kontrollsystem, in der Wirtschaftlichkeit oder bei spezifischen Themen aufgedeckt werden, die teilweise unter bestimmten Konditionen existenzbedrohend für das betroffene Unternehmen werden können.

Für Unternehmen, die entweder zu klein sind für eine eigene qualifizierte Innen-Revision oder aus anderen Gründen zu wenig Ressourcen haben, bieten wir unsere Leistungen als qualifizierte Unterstützung im Outsourcing- oder Co-Sourcing-Verfahren an, denn eine Interne Revision kann und sollte sich jedes Unternehmen leisten. Es ist besser mit Risiken umzugehen, als sie zu umgehen.

Risikoorientierter Prüfungsansatz

 

In vielen Unternehmen fehlen die notwendigen Ressourcen für eine vollständige Interne Revision, um so wichtiger ist es, dass die vorhandenen Ressourcen optimal eingesetzt werden. Der risikoorientierte Prüfungsansatz ist eine ideale Methodik für eine optimale Allokation der Ressourcen innerhalb der Jahres- und Mehrjahresplanung der Internen Revision.

 

Weitergehend Informationen zum risikoorientierten Prüfungsansatz finden Sie in folgendem Dokument:

 

Einsatz des risikoorientierten Prüfungsansatzes in der Internen Revision

 

Gerne unterstützen wir Sie bei der Einführung des risikoorientierten Prüfungsansatzes und bei der Durchführung von Risikoanalysen für die Interne Revisions-Planung.