Strategisches Risikomanagement
Kurzfristige Gewinnmaximierung und einseitige
Zielverfolgungen, ohne Berücksichtigung
möglicher dadurch ausgelöster Auswirkungen,
können dazu führen, dass unbewusst Risiken
eingegangen werden, welche das akzeptierbare
unternehmerische Restrisiko übersteigen. Dieses
Verhalten hat im Extremfall zur Folge, dass
Geschäfte eingegangen werden, welche zwar eine
Erhöhung der Unternehmensgewinne für sich
proklamieren, aber ein Ertrags- / Risikoprofil
aufweisen, welches im Risikofall einen enormen
Verlust der bestehenden Unternehmenswerte
hervorrufen kann.
Die
Risiken einzelner Geschäftsfälle und deren
Wirkung im Verbund werden oft unterschätzt und
selten ermittelt. Entsprechend fehlt den
Entscheidungsträgern die notwendige Transparenz,
um kritische Konstellationen im Unternehmen,
welche nicht konform zur Unternehmensstrategie
sind und zu einer Krise führen können, zu
erkennen und rechtzeitig zu beheben.
Jedes
Unternehmen muss Risiken eingehen, um aus Chancen
Werte für das Unternehmen zu generieren. Ein zu
hoher Sicherheitsstandard kann die Realisierung von
Wettbewerbschancen verhindern und selbst zu einem
gefährlichen Risiko werden. Die Findung des
richtigen Sicherheitsstandards ist komplex und
infolge der sich wandelnden „dynamischen“
Unternehmensbedingungen fortwährend vorzunehmen.
Entsprechend flexibel sollte das Sicherheitsniveau
im Unternehmen an die notwendigen
Sicherheitsbedürfnisse angepasst werden können,
damit die Risikoexposition trotz sich ändernder
Unternehmenssituationen stets in einem akzeptablen
Bereich gehalten werden kann.
Sicherheit
obliegt der Verantwortung des Verwaltungs- /
Aufsichtsrats und ist als ein kritischer
Erfolgsfaktor zu sehen, der wesentlich den
strategischen Fit von neuen Geschäftsvorhaben und
bestehenden Geschäftsvorfällen bestimmt.
Durch eine
auf die Unternehmensziele ausgerichtete und die
unternehmerische Risikofähigkeit berücksichtigende
Risiko- / Sicherheitsstrategie kann im Unternehmen
ein tragbares Risikoprofil gewährleistet werden, so,
dass Schadensfälle, welche die Unternehmensexistenz
gefährden können, mit grosser Wahrscheinlichkeit
ausgeschlossen werden können.
Gerne Unterstützen wir Sie mit unserem
Risikomanagement-Wissen bei der Findung geeigneter
Lösungen.
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