Krisenszenario-Analyse

Ziel einer Krisenszenario-Analyse ist die systematische Aufnahme und Bewertung von Szenarien, welche die Unternehmensexistenz gefährden können. Krisenszenarien sind im Allgemeinen dadurch gekennzeichnet, dass sie eine geringe Eintrittswahrscheinlichkeit haben und dadurch, dass präventive Massnahmen zur Reduktion des Schadenpotenzials oft nicht wirtschaftlich realisierbar sind. Im Fokus der Betrachtung steht deswegen die Beherrschbarkeit des Ereignisses im Ernstfall. Ein wichtiger Aspekt ist auch die Fragestellung, für welche Szenarien Krisenbewältigungspläne ausgearbeitet werden sollen. Wir empfehlen. möglichst Szenarien mit unterschiedlichen Bewältigungsstrategien für das Krisenmanagement auszuarbeiten.

Vorbereitung

• Als erstes unterstützen wir Sie, falls erwünscht, bei der Festlegung / Verifizierung des Fokus und der Zielsetzung des Krisenszenario-Workshops.
• Ausgehend von der  Zielsetzung und des Fokus des Krisenszenario Workshops identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen zusammen die relevanten Interviewpartner.
• Mit Hilfe der  Interviewpartner ermitteln wir die relevanten Geschäftsprozesse, die kritischen Betriebsinfrastrukturen, Schlüsselpersonen und die wichtigen Kunden und Lieferanten.
• Anhand der gewonnen Informationen wird ein Krisenszenario-Katalog ausgearbeitet.
• Als letzter Schritt der Vorbereitung erfolgt die Organisation eines gemeinsamen Krisenszenario-Workshops mit den relevanten Mitarbeitern Ihres Unternehmens.

Durchführung eines Krisenszenario-Workshops

• Wir erarbeiten uns die Einstiegspräsentation gemäss Ihren Vorgaben und unseren Erfahrungen.
• Gerne Unterstützen wir Sie bei der Moderation des Krisenszenario-Workshops.
• Zur Unterstützung des Workshops setzen wir unser Excel Krisenszenario-Bewertungstool ein, welches eine übersichtliche Präsentation der Szenarioinformationen während des Workshops ermöglicht, ein effiziente, systematische Durchführung und Protokollierung des Workshops gewährleistet und bereits während des Workshops eine erste automatisierte Auswertung der Risikomanagement-Informationen ermöglicht.

Auswertung

• Dank der strukturierten Erfassung der Szenarioinformationen können wir vielfältige Auswertungen für Sie durchführen.
• Wir verfügen über viel Erfahrung in der Überprüfung der Plausibilität der Szenarioinformationen.
• Zusammen mit Ihnen identifizieren wir die relevanten Auswertungen für den Krisenszenario-Bericht.

Dokumentation

• Sämtliche Ergebnisse aus den Interviews und dem Krisenszenario-Workshop dokumentieren wir nachvollziehbar in einem Krisenszenariobericht.

Weiteres Vorgehen

• Auf Wunsch erarbeiten wir mit Ihnen zusammen das weitere Vorgehen. Das kann zum Beispiel sein
  • ein Massnahmenkatalog zur Handhabung von nicht akzeptierbaren Krisenszenarien,
  • ein Realisierungsplan zur Einführung eines unternehmensweiten Krisenmanagement-Systems.

Präsentation der Ergebnisse

• Die entscheidungskritischen Informationen der Ergebnisse des Krisenszenario- Workshops werden in einer Management Summary konsolidiert und für eine Präsentation bei der Geschäftsleitung / dem Krisenstab aufbereitet.
• Gerne unterstützen wir Sie bei der Moderation der Ergebnisse.

Für weitergehende Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Sprechen Sie mit uns.